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瑞达包装公司做好“三篇“文章,提高安全质效

上传时间:2020-11-10

2020年度,瑞达公司把思想引领、隐患整治、责任落实作为安全生产管理的重头戏来抓,做好“三篇“文章,提高安全生产水平。

做好思想引领文章。召开每日车间现场会、月度安全生产推进会、季度安全培训会,统一思想、明确目标,牢固树立合规意识、执行意识、精细意识和过程意识,增强安全生产的责任感和紧迫感,做到“五提升”:提升安全管理水平,提升部门履职意识,提升制度管理层次,提升体系运行能力,提升风险控制效果。

做好防控整治文章。坚持重心下移、关口前移,采取突击检查、明查暗访、随机抽查等方式进行拉网排查,加强“日巡查、周检查、月督查”,坚持日常巡查制度,查看生产现场和重要危险源溶剂仓库。每周对溶剂库、设备电路、消防等重点领域、重点工序,进行重点查。对排查出的风险点,逐一梳理、建好台账,落实责任、限期整改。

做好责任落实文章。实施“一把手”工程,各部门一把手为第一责任人,做到专人专职,将责任细分到人到岗。建立健全“四种机制”,即工作报告机制、激励机制、约束机制、应急救援机制。把安全生产纳入部门月度考核,对安全生产情况及时检查,跟踪整改进度并通报,对不作为、乱作为的部门进行问责。 

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